Certificación SAFe LPM 6.0
Acerca del Curso
Alinear la estrategia con la ejecución es fundamental para el éxito de cualquier organización y un aspecto clave de Scaled Agile Framework®. Con un enfoque Lean Portfolio Management (LPM), puede colaborar entre silos, capacitar a los equipos y organizarse en torno al valor para adaptarse a lo que los clientes quieren, más rápido.
El curso Lean Portfolio Management ayuda a los ejecutivos, los oficiales de gestión de proyectos (PMO) y otras partes interesadas clave a planificar dinámicamente y ser lo suficientemente flexibles para ajustar iniciativas y presupuestos a medida que cambia el mercado. El curso LPM proporciona la guía y las herramientas que los asistentes necesitan para trabajar de manera efectiva en entornos remotos con equipos distribuidos. Aprenderá cómo conectar la estrategia y las iniciativas de la cartera con la agilidad en la planificación y ejecución del trabajo, cómo integrar la retroalimentación del presupuesto participativo y cómo adaptarse al cambio mientras mantiene su visión, hoja de ruta de financiamiento y calidad. Con ello conseguirá alinear toda su organización en torno a los mismos objetivos claros, cómo mejorar el flujo de valor y el trabajo desde la estrategia hasta la entrega.
Lo que aprenderás
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Cómo conectar la cartera a la empresa - Mantener la visión de la cartera y la hoja de ruta
- Cómo establecer presupuestos Lean y límites presupuestarios
- Cómo crear un flujo de cartera
Que incluye el curso
- Libro de trabajo del curso y acceso a SAFe Studio
- Membresía de un año a SAFe Studio con su asistencia a la primera clase
- Guía práctica de LPM completa para ayudar a planificar y ejecutar una adopción de LPM exitosa
- Acceso a la plataforma de módulos de e-learning y contenido seleccionado solo para miembros para respaldar su transformación SAFe
- Foros de discusión de miembros para participar en conversaciones en curso sobre el marco SAFe o cómo desempeñarse mejor como parte de un equipo ágil
- Examen de certificación Lean Portfolio Manager en español
Modalidad
- Clases en directo por videoconferencia
- Formadores y facilitadores expertos en formación online
- Breakout rooms (salas independientes) para trabajo por equipos
- Herramientas colaborativas para ejercicios, prácticas y simulaciones (Miro, Mural, Easyretro, Trello
Pre Requisitos
- Estar familiarizado con los conceptos y principios ágiles
- Asistir previamente a un curso de Leading SAFe® o SAFe® PO/PM
- Experiencia trabajando en un entorno SAFe
Contenido
Lección 1: Introducción a la Gestión Lean del Portafolio
- ¿Por qué elegir LPM?
- La Mentalidad Lean-Agile y los principios de SAFe
- El problema de la contabilidad basada en proyectos
- Beneficios de la organización en torno al valor
- Estructura del portafolio SAFe
- Transición a LPM
Lección 2: Establecer la estrategia y la Visión del Portafolio
- Vincular el portafolio con la estrategia de la Empresa
- Mantener la Visión del Portafolio
- Desarrollar el Roadmap del portafolios
Lección 3: Materializar la Visión del Portafolio mediante Épicas
- Definir las Épicas del portafolio
- Estimar los costos de las Épicas
- El ciclo de Lean Startup de SAFe
Lección 4: Establecer la financiación de inversiones
- Límites de Presupuesto Lean
- Descripción general de los eventos de LPM
- Revisión estratégica del portafolio y Portfolio Sync
- Presupuestación Participativa
Lección 5: Gestionar el Flujo del Portafolio
- Describir el valor del Flujo del Portafolio
- Establecer el flujo con el Kanban del portafolio
- Secuenciar las Épicas para la implementación con la técnica WSJF
Lección 6: Aplicar las operaciones de portafolio ágil
- Coordinación de Cadenas de Valor
- Soporte de la ejecución de los ART y la excelencia operacional
Lección 7: Aplicar la gobernanza Lean
- Medir el desempeño de LPM
- Coordinar la Conformidad
- Technology Business Management con SAFe
- Capitalización ágil de software
- El taller Primeros pasos con la Gestión Lean del Portafolio
- Más recursos de LPM
Certificación y Examen
- Formato de examen: Las preguntas están estructuradas en un formato de opción múltiple y selección única en modalidad online
- Acceso al examen: los candidatos pueden acceder al examen dentro de la plataforma comunitaria SAFe al completar el curso SAFe® LPM
- Duración del examen: 90 minutos
- Número de preguntas: 45
- Aprobado: 77% respuestas correctas
- Idioma: Inglés y español
- Idioma: Inglés y español
- Coste segundo intento: 50 USD
Acerca del Instructor
SPC - Carlos Chávez Villafuerte
- Certificado como entrenador SAFe Program Consultant (SPC) en CDMX con Joe Vallone e Isaac Montgomery el 2018, siendo el segundo SPC en Perú en ese entonces.
- Imparte cursos de SAFe privados para diferentes compañías como Entel, Banco Ripley, DxC, TSOFT y en clientes de toda la región. Cuenta con más de 200 personas entrenadas y certificadas.
- Cuenta con las siguientes certificaciones en SAFe: SAFe® 4-5 Program Consultant SPC (CDMX), SAFe® 4 DevOps Practitioner (SDP), SAFe® Certified Agilist (SA), SAFe Advanced Scrum Master(SASM), Certified SAFe® Product Owner/Product Manager
- Formado como coach en el programa de Conscious Business Coaching CBC + de Fred Kofman, Advisor de Leadership Development en Google, ex-Vicepresidente de Desarrollo Ejecutivo en Linkedin y coach de ejecutivos C-Level de empresas en Silicon Valley, como Facebook y Yahoo.
- LinkedIn: Carlos Chavez Villafuerte
SPC - Ricardo Masabel Avendaño
- Consultor de Sistemas cuyo trabajo consiste en liderar la gestión del proceso automatizado de integración, despliegue y liberación de las soluciones de software, así como en el diseño de soluciones y aplicaciones contenerizadas, aplicando prácticas de Arquitectura Evolutiva y Microservicios.
- Cuenta con experiencia en Arquitectura Empresarial, Gestión de Infraestructura Cloud, así como en Diseño y Desarrollo de Soluciones.
- Es difusor de tecnología (Microsoft, GitHub, Hashicorp, etc.) a través de eventos en comunidades de usuarios profesionales y académicos, e instructor de cursos de desarrollo y diseño de soluciones con tecnología .NET, así como de cursos de certificación orientados a Arquitectura Cloud, DevOps y Gestión Ágil.
- Contribuye a la comunidad de DevOps con sus aportes como DASA Ambassador brindando charlas y artículos relacionados a buenas prácticas y relacionados con su experiencia en procesos de adopción de DevOps.
- LinkedIn: Ricardo Masabel
Modalidad de Pago
- Transferencia bancaria (Banco BCP)
- En linea con tarjetas de credito o debito (Visa, Mastercard, American Express)
Informes
- Email: contacto@imaratechnology.com
- Whatsapp: + 51 996 171 119