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SAFe Lean Portfolio Management 6.0

(En español)


Certificación SAFe LPM 6.0



Acerca del Curso


Alinear la estrategia con la ejecución es fundamental para el éxito de cualquier organización y un aspecto clave de Scaled Agile Framework®. Con un enfoque Lean Portfolio Management (LPM), puede colaborar entre silos, capacitar a los equipos y organizarse en torno al valor para adaptarse a lo que los clientes quieren, más rápido.


El curso Lean Portfolio Management ayuda a los ejecutivos, los oficiales de gestión de proyectos (PMO) y otras partes interesadas clave a planificar dinámicamente y ser lo suficientemente flexibles para ajustar iniciativas y presupuestos a medida que cambia el mercado. El curso LPM proporciona la guía y las herramientas que los asistentes necesitan para trabajar de manera efectiva en entornos remotos con equipos distribuidos. Aprenderá cómo conectar la estrategia y las iniciativas de la cartera con la agilidad en la planificación y ejecución del trabajo, cómo integrar la retroalimentación del presupuesto participativo y cómo adaptarse al cambio mientras mantiene su visión, hoja de ruta de financiamiento y calidad. Con ello conseguirá alinear toda su organización en torno a los mismos objetivos claros, cómo mejorar el flujo de valor y el trabajo desde la estrategia hasta la entrega.



Lo que aprenderás


  • Cómo conectar la cartera a la empresa
  • Mantener la visión de la cartera y la hoja de ruta
  • Cómo establecer presupuestos Lean y límites presupuestarios
  • Cómo crear un flujo de cartera


Que incluye el curso


  • Libro de trabajo del curso y acceso a SAFe Studio
  • Membresía de un año a SAFe Studio con su asistencia a la primera clase
  • Guía práctica de LPM completa para ayudar a planificar y ejecutar una adopción de LPM exitosa
  • Acceso a la plataforma de módulos de e-learning y contenido seleccionado solo para miembros para respaldar su transformación SAFe
  • Foros de discusión de miembros para participar en conversaciones en curso sobre el marco SAFe o cómo desempeñarse mejor como parte de un equipo ágil
  • Examen de certificación Lean Portfolio Manager en español



Modalidad


  • Clases en directo por videoconferencia
  • Formadores y facilitadores expertos en formación online
  • Breakout rooms (salas independientes) para trabajo por equipos
  • Herramientas colaborativas para ejercicios, prácticas y simulaciones (Miro, Mural, Easyretro, Trello



Pre Requisitos


  • Estar familiarizado con los conceptos y principios ágiles
  • Asistir previamente a un curso de Leading SAFe® o SAFe® PO/PM
  • Experiencia trabajando en un entorno SAFe



Contenido


Lección 1: Introducción a la Gestión Lean del Portafolio

  • ¿Por qué elegir LPM?
  • La Mentalidad Lean-Agile y los principios de SAFe
  • El problema de la contabilidad basada en proyectos
  • Beneficios de la organización en torno al valor
  • Estructura del portafolio SAFe
  • Transición a LPM


Lección 2: Establecer la estrategia y la Visión del Portafolio

  • Vincular el portafolio con la estrategia de la Empresa
  • Mantener la Visión del Portafolio
  • Desarrollar el Roadmap del portafolios


Lección 3: Materializar la Visión del Portafolio mediante Épicas

  • Definir las Épicas del portafolio
  • Estimar los costos de las Épicas
  • El ciclo de Lean Startup de SAFe


Lección 4: Establecer la financiación de inversiones

  • Límites de Presupuesto Lean
  • Descripción general de los eventos de LPM
  • Revisión estratégica del portafolio y Portfolio Sync
  • Presupuestación Participativa


Lección 5: Gestionar el Flujo del Portafolio

  • Describir el valor del Flujo del Portafolio
  • Establecer el flujo con el Kanban del portafolio
  • Secuenciar las Épicas para la implementación con la técnica WSJF


Lección 6: Aplicar las operaciones de portafolio ágil

  • Coordinación de Cadenas de Valor
  • Soporte de la ejecución de los ART y la excelencia operacional


Lección 7: Aplicar la gobernanza Lean

  • Medir el desempeño de LPM
  • Coordinar la Conformidad
  • Technology Business Management con SAFe
  • Capitalización ágil de software
  • El taller Primeros pasos con la Gestión Lean del Portafolio
  • Más recursos de LPM



Certificación y Examen


  • Formato de examen: Las preguntas están estructuradas en un formato de opción múltiple y selección única en modalidad online
  • Acceso al examen: los candidatos pueden acceder al examen dentro de la plataforma comunitaria SAFe al completar el curso SAFe® LPM
  • Duración del examen: 90 minutos
  • Número de preguntas: 45
  • Aprobado: 77% respuestas correctas
  • Idioma: Inglés y español
  • Idioma: Inglés y español
  • Coste segundo intento: 50 USD



Acerca del Instructor


SPC - Carlos Chávez Villafuerte

  • Certificado como entrenador SAFe Program Consultant (SPC) en CDMX con Joe Vallone e Isaac Montgomery el 2018, siendo el segundo SPC en Perú en ese entonces.
  • Imparte cursos de SAFe privados para diferentes compañías como Entel, Banco Ripley, DxC, TSOFT y en clientes de toda la región. Cuenta con más de 200 personas entrenadas y certificadas.
  • Cuenta con las siguientes certificaciones en SAFe: SAFe® 4-5 Program Consultant SPC (CDMX), SAFe® 4 DevOps Practitioner (SDP), SAFe® Certified Agilist (SA), SAFe Advanced Scrum Master(SASM), Certified SAFe® Product Owner/Product Manager
  • Formado como coach en el programa de Conscious Business Coaching CBC + de Fred Kofman, Advisor de Leadership Development en Google, ex-Vicepresidente de Desarrollo Ejecutivo en Linkedin y coach de ejecutivos C-Level de empresas en Silicon Valley, como Facebook y Yahoo.
  • LinkedIn: Carlos Chavez Villafuerte


SPC - Ricardo Masabel Avendaño

  • Consultor de Sistemas cuyo trabajo consiste en liderar la gestión del proceso automatizado de integración, despliegue y liberación de las soluciones de software, así como en el diseño de soluciones y aplicaciones contenerizadas, aplicando prácticas de Arquitectura Evolutiva y Microservicios.
  • Cuenta con experiencia en Arquitectura Empresarial, Gestión de Infraestructura Cloud, así como en Diseño y Desarrollo de Soluciones.
  • Es difusor de tecnología (Microsoft, GitHub, Hashicorp, etc.) a través de eventos en comunidades de usuarios profesionales y académicos, e instructor de cursos de desarrollo y diseño de soluciones con tecnología .NET, así como de cursos de certificación orientados a Arquitectura Cloud, DevOps y Gestión Ágil.
  • Contribuye a la comunidad de DevOps con sus aportes como DASA Ambassador brindando charlas y artículos relacionados a buenas prácticas y relacionados con su experiencia en procesos de adopción de DevOps.
  • LinkedIn: Ricardo Masabel



Modalidad de Pago


  • Transferencia bancaria (Banco BCP)
  • En linea con tarjetas de credito o debito (Visa, Mastercard, American Express)




Informes


  • Email: contacto@imaratechnology.com
  • Whatsapp: + 51 996 171 119