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En un entorno empresarial cada vez más competitivo, las organizaciones enfrentan múltiples desafíos:

Fragmentación de procesos y tecnología: Sistemas no integrados dificultan la colaboración y el flujo de información.
Falta de alineación estratégica: TI y el negocio operan de manera desconectada, lo que limita el impacto estratégico de la tecnología.
Riesgos en la transformación digital: Las empresas invierten en iniciativas digitales sin una visión clara, generando costos elevados y resultados inciertos.
Cambios rápidos del mercado: La incapacidad de adaptarse rápidamente a las demandas del mercado puede hacer que las empresas pierdan relevancia.

TOGAF v10 proporciona un marco robusto para:

Alinear TI con los objetivos del negocio, asegurando que todas las inversiones tecnológicas generen valor.
Facilitar la transformación digital mediante la definición de una arquitectura empresarial clara y adaptable.
Reducir riesgos y costos al optimizar procesos, integrar sistemas y eliminar redundancias.
Fomentar la agilidad empresarial, permitiendo a las organizaciones responder rápidamente a las demandas cambiantes del mercado.

Este curso está dirigido a:

Arquitectos Empresariales y de TI
Directores y Gerentes de TI
Consultores de Transformación Digital
Líderes de Proyectos Tecnológicos y de Innovación
Profesionales interesados en implementar buenas prácticas en arquitectura empresarial
Agentes de cambio

Introducción a la Arquitectura Empresarial
Principales problemas actuales en las organizaciones y cómo TOGAF aborda estos desafíos
Estructura y componentes de TOGAF v10:
El Marco ADM (Architecture Development Method).
Contenidos de la Arquitectura (Content Framework).
Gobernanza de la Arquitectura.
Laboratorio 1: Diagnóstico de la situación actual de la arquitectura empresarial en una organización ficticia.

Visión General del Ciclo ADM:
Fase preliminar: Estableciendo el contexto y marco de trabajo.
Visión de Arquitectura: Identificación de objetivos clave y stakeholders.
Desarrollo de arquitecturas: Negocio, Datos, Aplicaciones y Tecnología.
Implementación y Gobernanza.
Gestión de Requerimientos:
Identificación, evaluación y priorización de requerimientos.
Integración del Ciclo ADM con Metodologías Ágiles y DevOps.
Laboratorio 2: Aplicación del Ciclo ADM para diseñar una solución arquitectónica basada en un caso de estudio real.

Arquitectura de Negocio:
Modelado de procesos empresariales y alineación estratégica.
Herramientas y mejores prácticas.
Arquitectura de Datos:
Diseño de modelos de datos y su integración.
Gobierno y calidad de datos.
Arquitectura de Aplicaciones:
Diseño de aplicaciones integradas y escalables.
Estrategias de modernización de aplicaciones heredadas.
Arquitectura Tecnológica:
Infraestructura tecnológica para la transformación digital.
Migración a la nube y adopción de nuevas tecnologías.
Laboratorio 3: Crear una arquitectura de negocio y tecnología basada en un caso práctico, definiendo los elementos clave y su interacción.

Uso de herramientas para modelado arquitectónico
Automatización de la gobernanza de la arquitectura.
Integración de TOGAF con marcos complementarios como ITIL, COBIT y SAFe.
Laboratorio 4: Uso de ArchiMate para modelar una arquitectura de negocio, datos y aplicaciones.

Planificación e implementación de la arquitectura empresarial
Gestión de cambios organizacionales
Comunicación con stakeholders.
Gobernanza y métricas:
Cómo medir el éxito de la arquitectura empresarial.
Monitoreo y mejora continua.
Laboratorio 5: Definición de un plan de implementación y gobernanza para una arquitectura empresarial.

Simulación:
Escenario real: Diseñar y presentar una solución arquitectónica que resuelva los problemas de una organización ficticia.
Incluir roadmap, métricas de éxito y recomendaciones.
Feedback grupal y lecciones aprendidas.
Elaboración de un plan de acción personalizado para los participantes.